入刊理由
沟通一致是执行力畅通的重要因素，但“沟通漏斗”的存在往往让沟通的效果大打折扣，还有一些诸如沟通方式、沟通重点、沟通注意点等细节的存在，也在很大程度上影响着沟通所要获取的成效，因而必须予以充分注意。
一讲到执行力，就难免涉及到自己和团队的沟通问题。但现实的情况往往是这样的：自己和下属们沟通后的指令，常常被下属们肢解得支离破碎，没有按要求得到应有的执行，有的甚至是直接把执行之车开到了不同方向的岔道上。
造成这种状况的原因是什么？是自己没讲清楚？还是下属们不听话？抑或不理解？……这些可能出现的原因，都无不让我们思考在沟通上是否出了问题。
把沟通漏斗倒过来
团队中的沟通问题，通常和大家所熟知的“沟通漏斗”理论有关。这个理论告诉我们：如果我们所欲表达的是100%，那...
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