“围剿”董明珠

企业界和媒体几乎达成共识或者说是默契：今天看一个产业有没有潜力，就看它离互联网有多远。能够真正用互联网思维重构的企业，才可能真正赢得未来。

“互联网思维”这一略显缥缈却又极具魅力的概念被频频提及，人们甚至迫不及待地将其作为标签贴在自己身上。一个有着无限解读可能的抽象概念，何以令一群务实的企业界人士如此着迷？可能的解释是，人们从中嗅到了汹涌而来的新世界的气息，而身边发生的一切更是令他们相信，旧时代即将走到尽头。

此种背书下，2013年CCTV中国经济年度人物评选颁奖现场董明珠与雷军的10亿赌约，无疑又再一次引发了“新”“旧”的激烈碰撞，而且讨论更为热烈。因为雷董之赌更有看头！王马之赌赌的是两种模式，董雷之赌赌的是两个企业...

董明珠“必败”的理由

指出董明珠必败的基本理由是以往支持格力赢的因素不可持续。