陈惠湘在其《突破拐点》（机械工业出版社，2006年1月出版）一书中将公司区分为创业型、成长型和成熟型三种类型。他认为，创业型公司依靠个人能力，成长型公司依靠伙伴能力，成熟型公司依靠组织能力。照此观点，创业型能否成功转型和升级为成长型的公司，创业者开发和利用合作伙伴的能力乃其前提和关键。据此，陈惠湘先生认为，突破自恋，学会打造团队，这是创业者成长为企业家所要面对的第一个拐点。
从要素交互作用角度看，创业就是创业者通过对包括创业合作伙伴在内的各种要素资源进行整合，继而遵循自认为适宜的管理法则，力促这些要素之间及其与环境和任务需求之间的最佳匹配和自然协同，从而实现预期创业目标的一系列复杂的社会交互活动。其中，创业者的创业目标是否与其合作伙伴的人生目标在方向上和步调上保持动态的同步（简称目标同一），创业者如何看待自己与合作伙伴在创业绩效产出中的地位和作用（...
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