刘备用人特点

刘备身为三国里面的重要人物之一，建立了蜀国，与吴国、魏国形成了三国鼎立的局面。刘备与曹操和孙权相比较，他既没有“金融资本”，也没有“一城一域”，个人能力比不上曹孙二人，在谋略及学识上更是不及他们。但刘备为人忠厚、仗义、好交朋友，更擅长于“人力资本”运营投资，这正是他成功的关键所在。概括起来，主要有以下几点：

一、知人善任。知人善任首先在于知人，其次才是善任。知人首先要知己，其次在于知彼。好的领导并不是事必躬亲的领导；而是了解下属的优劣，把他们放在适当的位置上，让他们最大限度地发挥自己的积极性和作用，这样的领导就是成功的领导。刘备深谙这个道理，对关羽、张飞、赵云等人，因材设岗，发挥其武将优势，抵御外敌，辅以诸葛亮的军事地位，坐镇指挥。才有了一场场战役的胜利和蜀国不可撼动的地位。

二、注重情义。刘备集团的核心成员对刘备可谓是死心塌地，总体忠诚度在各诸侯中首屈一指。这便是刘备大力笼络结纳的成果。但重情义也是刘备用人方面的不足。过分的...